CIGREF Publications

2006 - Evaluer l'impact des technologies de l'information sur son entreprise - CIGREF - MEDEF

Evaluer l'impact des technologies de l'information sur son entreprise

Ce document a été réalisé grâce aux travaux du « groupe de travail du MEDEF sur l’Économie Numérique », présidé par Jean-Pierre Corniou, président du CIGREF (Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises) et CIO (Chief Information Officer) du groupe Renault.

En 2005, Philippe Lemoine, président du « Comité Économie Numérique du MEDEF », et président de LASER, a créé ce groupe de travail, en raison de l’enjeu essentiel que représente l’usage des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) pour la compétitivité des entreprises et parce qu’il importe de promouvoir une plus grande maturité de l’utilisation des TIC de la part des entreprises françaises et en particulier des PME.

Le Comité "Économie Numérique" fait lui-même partie de la Commission "Innovation – Recherche – Nouvelles Technologies" présidée par Charles Beigbeder, président de POWEO.

Le « Guide d’évaluation de l’impact des TIC pour mon entreprise » a été élaboré grâce à l’étude réalisée par Xavier Dalloz et André-Yves Portnoff pour le MEDEF-GT Économie Numérique et grâce
à la participation active et très appréciée des membres du groupe de travail, dont la liste apparaît à la fin du rapport.

Le rapport est téléchargeable sur le site du MEDEF : http://www.medef.fr/medias/files/101616_FICHIER_0.pdf

2006 - Rapport d'activités

Au sommaire du rapport d'activités 2005-2006 du CIGREF :

• Le mot du Président
• Mission et valeurs du CIGREF
• Le métier Appartenance : les entreprises membres 2005-2006, CIGREF 2010, les petits-déjeuners DSI 2005-2006, le S.I. du CIGREF
• Le métier Influence : l'écosystème informatique, la société de l'information, l'entreprise
• Le métier Intelligence : le S.I. au service des métiers et de la DG, la performance durable du S.I., le management et l'animation de la fonction SI
• Médias, Communication, Presse
• Le mot du Délégué Général

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2006 - Gestion de portefeuille de projets

La gestion de portefeuille de projets fait partie des bonnes pratiques identifiées et encouragée par le CIGREF en matière de management des Systèmes d'Information.

Constituer un portefeuille de projets consiste à concevoir, bâtir, alimenter et mettre à jour un référentiel d'informations sur les projets. Le portefeuille de projets réunit l'ensemble des projets et le référentiel.

Ce rapport présente les aspects essentiels de la gestion de portefeuille de projets telle qu'elle se pratique et se développe actuellement dans les Directions des Systèmes d'Information des grandes entreprises françaises.

Ce rapport aborde les points suivants :
- comprendre la gestion de portefeuille de projets
- 10 questions sur la gestion de portefeuille de projets
- bâtir sa démarche, questions clés, grandes étapes

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2006 - DSI et Capital Immatériel - Maturité et mise en oeuvre

A l’occasion de la sortie de ces deux rapports sur le Capital Immatériel, le CIGREF entend ainsi prendre position sur la place des systèmes d’information (SI) dans le Capital Immatériel de l’entreprise.

Alors que le premier rapport, intitulé « Capital Immatériel, 7 jours pour comprendre », a une vocation généraliste et pédagogique, ce second rapport, intitulé « DSI et Capital Immatériel, maturité et mise en œuvre », a une vocation plus spécifique.
Il s’adresse à des DSI et des experts, déjà familiarisés avec le sujet, qui s’intéressent à la maturité du phénomène et aux éléments de mise en œuvre.

Ce rapport se compose de deux parties :
- la première partie s'intéresse à la maturité de la compréhension du Capital Immatériel,
- tandis que la seconde partie traite de la mise en oeuvre, comment passer de la théorie à la pratique.

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2006 - Benchmarking des coûts informatiques - Modèle et Guide de mise en oeuvre du standard IGSI

Dans le cadre de ses travaux au sein de l'IGSI avec l'AFAI, le CIGREF publie le second opus de ses travaux sur le pilotage et le benchmarking des coûts.

Ce rapport fait suite au rapport "Vers un standard de pilotage des coûts informatiques" publié en septembre 2005 qui définissait le cadre général du modèle de benchmarking.
Ce nouveau rapport constitue un guide de mise en oeuvre pratique et détaillé.
Ce guide de mise en oeuvre a été réalisé grâce à l'expérience et l'expertise d'une vingtaine d'entreprises membres du CIGREF.

Le rapport se compose de deux parties :
- la première partie se compose d'un guide de mise en oeuvre pratique, recensant les hypothèses générales et les 6 processus du modèle,
- la seconde partie décrit les premiers résultats obtenus chez les membres du CIGREF et l'avenir du projet.

Le CIGREF et l'AFAI sont fiers de fournir à la communauté des systèmes d'information un véritable standard des coûts informatiques qui se veut :
- opérationnel
- standard
- et ouvert

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2006 - La Recherche au Cigref - Cahier n° 3 - Spécial Innovation

Le programme de recherche du CIGREF est orienté selon trois axes : les problématiques de l'Usage, de l'Innovation et de la Création de Valeur.

Ces travaux sont conduits par les trois Chargés de programme du Cigref, Valentin Bricoune (Usages), Hanene Jomaa (Création de valeur) et Rouba Taha (Innovation), doctorants en sciences de gestion et en sciences de l'information et de la communication, sous contrat Cifre.

Les « Cahiers de Recherche du CIGREF» développent ainsi les résultats de leurs travaux. Ils ne se limitent pas à un simple outil de diagnostic. Ils recensent également les leviers d'amélioration et les bonnes pratiques.

Ce troisième cahier consacré « au Système d'Information, source d'innovation pour l'entreprise » conforte l'engagement pris de publier tous les ans un
compte rendu détaillé des travaux ainsi réalisés, afin de faire bénéficier de leur éclairage, non seulement les entreprises membres, mais également la communauté informatique toute entière.

Ce cahier présente les résultats annuels de ce programme triennal de recherche, avec notamment :
- un article sur les nouveautés dans l'innovation pour les DSI, signé de Claude Rochet, Conseiller scientifique du CIGREF,
- un article sur les organisations virtuelles des grandes entreprises réelles, signé de Hanène Jomaa et de Rouba Taha, chargées de programme au CIGREF,
- une synthèse du programme MINE France : vers une (re)conception de la gouvernance des SI, signée de Pascal Corbel et jean-Philippe Denis, chercheurs au LAREQUOI et respectivement Maître de Conférences à l'Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines et Professeur à l'Université d'Evry.
- un article sur les joutes de l'innovation, par Roger Miller, Professeur à l'Ecole Polytechnique de Montréal et Xavier Olleros, Professeur en gestion de l'innovation, à l'Université du Québec.

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2006 - Capital Immatériel - 7 jours pour comprendre

A l’occasion de la sortie de ce rapport sur le capital immatériel, le CIGREF prend position sur la place des systèmes d’information (SI) dans le capital immatériel de l’entreprise.

Le CIGREF considère en effet que les approches récentes du capital immatériel permettent d'améliorer la prise en compte du système d'information comme un actif de l'entreprise.

Ce rapport a une vocation généraliste et pédagogique. Il s’adresse aux dirigeants qui souhaitent se familiariser avec les concepts et souhaitent avoir un aperçu rapide du sujet.

Le rapport aborde les aspects suivants :
- capital immatériel, SI et rôle du DSI
- des expériences et des initiatives significatives
- les mots du capital immatériel
- cartographier le capital immatériel
- mesurer le capital immatériel
- manager le capital immatériel
- recommandations

Le rapport est bâti sur l'idée d'une lecture quotidienne, sur une semaine, à raison de 1/4h par jour.

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