Gérer la diversité du genre et de l’âge dans les équipes IT
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Diversité dans le numérique :
une problématique à considérer
dans le cadre d’une profession particulière
Une approche sectorielle de la diversité indispensable
Si la diversité constitue un enjeu de société majeur aujourd’hui, il n’en reste pas moins
que celui-ci se décline de manière particulière suivant les secteurs d’activité. Penser
l’enjeu de la diversité au travers de certains métiers ou filières économiques nécessite
aussi de resituer celui-ci en regard des coordonnées générales qui en structurent
l’activité.
Il est nécessaire, lorsque l’on aborde ce genre de problématique, de
penser
l’articulation entre les politiques de diversité et les particularités de l’activité du
numérique
.
Quelques déterminants sont en effet à considérer, tels que le rapport au
savoir, les formes d’organisation du travail, la structuration des activités de service, la
dynamique du marché du travail, les identités professionnelles et l’hétérogénéité des
métiers. A cet égard, un juste équilibre est à trouver.
Ne pas articuler les principes
des politiques de diversité à ces contingences conduirait au risque d’un découplage
entre des principes et leur applicabilité concrète.
Mais dans le même mouvement,
penser de nouveaux principes de gestion, en déplaçant le cadre habituel de réflexion
ne peut être que bénéfique pour produire des changements de pratiques et assurer
leur légitimation.
C’est dans cet esprit que ce livre blanc souhaite adresser l’enjeu de la diversité dans
les métiers du numérique. Ce rapport est ainsi en large partie le résultat d’échanges
organisés par l’AFMD et le CIGREF durant l’année 2012 avec une vingtaine d’acteurs
d’entreprise convaincus, confrontés ou tout simplement intéressés par la question de
la diversité.
