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« Promouvoir les travaux du CIGREF dans les cursus de formation initiale et/ou continue
et valoriser les métiers de la DSI »
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Cercle académique
Dans le cadre de CIGREF 2015, le CIGREF a pour ambition de renforcer l’influence de ses travaux et de
ses prises de positions dans les cursus de formation des collaborateurs et des futurs dirigeants. Il doit
également communiquer sur les évolutions réelles des métiers et compétences qui concourent à
l’entreprise numérique, métiers qui vont bien au-delà des métiers strictement informatiques.
En effet, comme le rappelle Bruno Ménard dans l’ouvrage
L’
: «
Les évolutions
organisationnelles doivent s’accompagner d’une transformation des compétences numériques
». Dans ce
contexte, la mise en place d’un cercle de réflexion consacré aux questions d’enseignement et d’acquisition
de compétences numériques, va permettre d’offrir un espace d’échange et de collaboration à tous les
décideurs et praticiens intéressés par ces questions.
« Développer l’influence internationale du CIGREF en créant un nouveau cadre d’échange
avec les acteurs européens et francophones »
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Travaux européens RH
La compétitivité des entreprises en Europe repose pour une grande partie sur une utilisation efficace des
technologies de l’information, ce qui impose de disposer des compétences appropriées pour les mettre
en œuvre. Or, on observe un écart croissant entre les besoins des entreprises et les ressources disponibles
sur le marché européen du travail.
Dès 2004, dans le cadre du CEN et avec le support de la Commission Européenne, une structure de
pilotage nommée «
ICT-Skills Workshop
» a été créée pour définir et mettre en œuvre un plan d’actions
visant à promouvoir les métiers des TIC au sein de l’Union Européenne. Le CIGREF participe activement,
depuis 2005, à cette réflexion (élaboration du
e-competence framework
et du
e-job profile framework
),
en partageant toutes les expertises de ses entreprises membres et en les représentant au niveau européen.
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Gouvernance des données
Dans le cadre d’un projet de règlementation européenne qui vise à réformer la directive relative à la
protection des données à caractère personnel, ce groupe de travail a pour objectif d’analyser les risques
juridiques, techniques et économiques.
« Développer le leadership de la Fonction SI dans le monde numérique »
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Les nouveaux rôles de la fonction SI dans la transformation numérique
En 2007, le CIGREF s’intéressait au marketing de la fonction SI, d’une part pour démontrer qu’elle était «
fournisseur de valeur », d’autre part parce qu’elle était en pleine transition vers « l’orientation client ». Cinq ans
plus tard, il s’agit d’accompagner la fonction SI à se positionner en termes de leadership dans les stratégies
de transformation qui impliquent l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Transformations qui ont presque
toujours systématiquement une forte composante numérique, dans un environnement où la maturité des
directions Métiers a évolué, allant parfois jusqu’à challenger la fonction SI !
Ce sujet sera abordé au travers de deux grandes thématiques :
l’impact des grandes transformations
de l’entreprise sur la Fonction SI
: en quoi le numérique redessine-t-il la notion de valeur apportée
par la fonction SI ? Et
la montée en puissance de la fonction SI dans la transformation numérique des
entreprises
: comment adopter de nouvelles méthodes managériales pour que la fonction soit facteur de
transformation ? Qui seront les DSI de demain ? Avec quelles compétences et quels champs d’action ?
