Dans un contexte de récession économique et de mutation technologique le recours aux technologies de virtualisation et aux services de Cloud Computing devrait s'accélérer en 2010. Il devient essentiel de savoir quels sont les impacts de cette innovation sur la DSI,...
Gouvernance du SI
Communication et influence de la DSI
La communication prend de plus en plus d’importance pour le DSI* pour renforcer son influence et son leadership tant vis-à-vis de ses équipes, que vis-à-vis des métiers et de la direction générale de l’entreprise. La démarche de communication ne se résume pas à des...
Le SI de la DSI : Permettre à la fonction SI d’opérer efficacement son coeur de métier
Si une DSI est une direction métier au même titre que les autres directions de l'entreprise, et que sa vocation première est de servir ses « clients », c'est-à-dire les Directions Métiers, il n'en demeure pas moins que, comme tout métier de l'entreprise, la DSI...
L’Open source en entreprise
De plus en plus d'entreprises mettent en œuvre des solutions libres et l'Open Source entre désormais pleinement en concurrence avec les solutions propriétaires. L'Open Source serait-il à l'aube de sa révolution ? L'activité « Open Source », pilotée par Marc Giraud,...
Plan stratégique du système d’information
S’inscrire dans le mouvement stratégique de l’entreprise Bâtir, formaliser et exécuter un plan stratégique SI n’est pas une option. C’est un impératif pour la fonction SI. Le plan stratégique SI n’a de sens que s’il s’inscrit dans le mouvement stratégique général de...
Marketing de la DSI : cadre de mise en oeuvre
Pourquoi faire du marketing de la fonction SI ? Il existe trois raisons principales pour mettre en œuvre une démarche marketing au sein de la fonction système d’information. La fonction SI est un fournisseur de valeur pour l’entreprise. Les outils du marketing peuvent...
Management d’un centre de services partagés informatiques
Ce groupe de travail a été piloté par Marc Renaud, DSI de Veolia Eau. Le CIGREF s’est intéressé à cette nouvelle forme d’organisation et de management des ressources, venue des Etats-Unis. Certes, cette tendance managériale n’est pas encore très développée en France...
Faire face aux changements de périmètre de l’entreprise
Ce groupe de travail a été piloté par Jean-Charles Hardouin, DSI de Arkema. Les entreprises sont de plus en plus confrontées à des changements de périmètre d'activité brutaux ou non (scission, fusion), prévisibles ou non, mais en tout cas de plus en plus probables....
Changement et transformation du SI : note de synthèse
L’activité « Changement et transformation du Système d’Information (SI) », menée au sein du CIGREF en 2006-2007, est pilotée par Monsieur François-Xavier Tual, DSI groupe adjoint de DCNS. L’objet de cette activité est d’expliquer comment la fonction Système...
Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information
Alors que les entreprises ont initié des démarches de gouvernance du système d'information depuis le début des années 2000, le CIGREF souhaite offrir un outil leur permettant de se situer dans cet effort de longue haleine. Objectifs du baromètre de gouvernance du SI...
Modèle IGSI de benchmarking des coûts informatiques
En s'associant avec l'AFAI, dans le cadre de l'Institut de la Gouvernance des Systèmes d'Information, le CIGREF propose un modèle de benchmarking des coûts informatiques basé sur la méthode ABC/ABM. Ce modèle s'accompagne d'un plan de comptes informatiques. Dans le...
Plan de comptes informatique – IGSI
En s'associant avec l'AFAI, dans le cadre de l'Institut de la Gouvernance des Systèmes d'Information, le CIGREF propose un plan de compte des coûts informatiques. Ce plan de comptes s'accompagne d'un modèle de benchmarking des coûts informatiques. Retrouvez ce plan de...