Entreprises & Culture Numérique
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Description
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La culture numérique porte des valeurs centrales comme la confance, l’échange
spontané, la coopération, l’esprit d’équipe, la curiosité et la transparence.
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Le numérique induit aussi la rapidité, l’accélération des flux d’information et… le risque
de stress. Il y a donc nécessité à donner du sens à la démarche, à dégager une vision de
l’entreprise et de son positionnement, lui permettant, grâce à son agilité et aux bonnes
pratiques numériques, de s’ouvrir à d’autres modèles d’affaires, voire à d’autres marchés,
afn d’être plus compétitive dans l’économie globalisée.
Points d’attention sur la communication
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Prise de parole du PDG qui exprime une vision et restitue la culture numérique comme
support d’une mutation.
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Diffusion générale et relayée par le management.
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Déclinaison de l’expression de la vision et sa composante numérique dans chaque
métier de l’entreprise et pour chaque composante du modèle d’affaires.
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Elaboration de plans d’actions pour chaque métier.
APPEL À L’ACTION N° 7
Réunir les hommes et les femmes de l’entreprise
et au-delà les partenaires et les clients,
autour d’une vision nouvelle liée au numérique
