Page 81 - CIGREF Entreprises & Culture Numérique

Entreprises & Culture Numérique
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POSTFACE
Réussir la transition numérique de nos entreprises !
Les publications autour du numérique sont nombreuses ! Mais rares sont les
ouvrages écrits sur ce thème par des Dirigeants… pour des Dirigeants.
En écrivant ce livre, le CIGREF poursuivait 3 ambitions :
Accélérer la transition et le développement des entreprises dans le monde
numérique ;
Développer une représentation partagée des transformations numériques en
cours ;
Sensibiliser aux impacts de la culture numérique sur la création de valeur
économique, sociétale et environnementale.
Cette publication porte donc les convictions du
,
que résume son Président Pascal Buffard :
«
La mutation des Grandes Entreprises au sein du monde numérique génère de profonds changements
sur leurs stratégies, leurs modèles d’affaires et leur gouvernance. Ces transformations modifient
l’image de l’entreprise, ses modes de management, ses leviers de croissance, ses processus de création
de valeur. Elles impactent les compétences des collaborateurs et induisent un nouveau type de leadership
entrepreneurial…
».
Ce livre « questionne le numérique » ! Il n’élude pas la notion de risques liés aux usages des technologies
numériques. Il se veut, avant tout, être un support de dialogue avec les directions générales et les métiers,
pour élaborer ensemble les conditions de réussite de cette transformation numérique.
Pour assoir cedialogue, leCIGREFpréconise la créationd’un cadrede référencepermettant à chaqueentreprise
d’évaluer et de mesurer comment elle se situe, comment elle peut activer les leviers de transformation et se
défaire des freins existants.
Au cœur de ce cadre de référence, fgureraient sept marqueurs : viabilité, ouverture, connaissance, agilité,
confance, interdépendance, responsabilité. Ils renvoient à l’essence-même de la culture numérique dans les
organisations :
-
Viabilité, au cœur des enjeux de sécurité et de maîtrise des risques ;
-
Ouverture, renvoyant à l’accessibilité des informations dans un environnement globalisé ;
-
Connaissance, s’inscrivant dans le développement de l’intelligence collective au service de la création
de valeur ;
-
Agilité, liée aux nouvelles attentes des clients et des autres parties prenantes ;
-
Confance, valeur fondamentale du monde numérique pour se construire dans un environnement
caractérisé par l’incertitude et la dématérialisation ;
-
Interdépendance, concrétisée par des synergies nécessaires pour créer de la valeur dans un
environnement ouvert ;
-
Responsabilité, pour mettre l’entreprise au service d’un dessein durable.
Enfn, cet ouvrage constitue le fondement d’une réflexion que le CIGREF souhaite partager avec les parties
prenantes de l’entreprise. Sa fnalité est clairement établie : inciter les entreprises à agir !
En qualité de dirigeant, il est de notre devoir de penser aujourd’hui la transition numérique de nos entreprises,
ce qui signife de :
-
Savoir harmoniser vitesse, innovation et efficacité collective ;
-
Pouvoir concilier performance économique et environnement organisationnel ;
-
Vouloir mobiliser les valeurs d’engagement, de coopération et de confance !
Jean-François PHELIZON
DG Adjoint Saint Gobain,
co-Président du Cercle
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