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Depuis 2018, l'ensemble de nos publications sont également traduites en anglais !

Since 2018, all our reports have also been translated in English!

Marketing de la DSI : cadre de mise en oeuvre

Pourquoi faire du marketing de la fonction SI ? Il existe trois raisons principales pour mettre en œuvre une démarche marketing au sein de la fonction système d’information. La fonction SI est un fournisseur de valeur pour l’entreprise. Les outils du marketing peuvent...

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Management d’un centre de services partagés informatiques

Ce groupe de travail a été piloté par Marc Renaud, DSI de Veolia Eau. Le CIGREF s’est intéressé à cette nouvelle forme d’organisation et de management des ressources, venue des Etats-Unis. Certes, cette tendance managériale n’est pas encore très développée en France...

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Club Achats

Le Club Achats sous le pilotage de Philippe Rouaud, DSI de France3, propose cette année un recueil de bonnes pratiques sous la forme de fiches synthétiques destinées aux acheteurs IT ainsi qu’aux DSI et juristes qui souhaitent ainsi mieux s’organiser ensemble. Achat...

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Gestion des actifs immatériels

Un cadre pour un démarrage simplifié : Phase 1 : Faire un inventaire de ses actifs immatériels Phase 2 : Procéder à l'évaluation Phase 3 : Mener des plans d’actions L’inventaire, socle de base de la gestion des actifs La réalisation d’un inventaire est la base de la...

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Faire face aux changements de périmètre de l’entreprise

Ce groupe de travail a été piloté par Jean-Charles Hardouin, DSI de Arkema. Les entreprises sont de plus en plus confrontées à des changements de périmètre d'activité brutaux ou non (scission, fusion), prévisibles ou non, mais en tout cas de plus en plus probables....

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Changement et transformation du SI : note de synthèse

L’activité « Changement et transformation du Système d’Information (SI) », menée au sein du CIGREF en 2006-2007, est pilotée par Monsieur François-Xavier Tual, DSI groupe adjoint de DCNS. L’objet de cette activité est d’expliquer comment la fonction Système...

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Analyse et gestion des risques dans les grandes entreprises

Ce groupe de travail a été piloté par Patrick Anglard, DSI de Thales. Ce document élaboré en partenariat avec l’IERSE a pour objectif de clarifier ce que c’est la gestion des risques dans l’entreprise, l’organisation et les méthodes à mettre en place et le rôle de la...

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Les ERP, 10 ans après

Depuis plus de trois ans, l’euphorie de la presse informatique autour des ERP a laissé la place à des analyses présentant les ERP comme le pire outil de gestion qui n’ait jamais existé : des systèmes trop chers avec des coûts non finis, des délais fréquemment...

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