Le Cigref publie, sous forme de rapport, le résultat des travaux de son groupe de travail sur le thème « stratégies de migration dans le cloud », co-piloté par Jean-Christophe LALANNE, EVP IT d’Air France KLM, et Stéphane ROUSSEAU, DSI...
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Nouvelles pratiques de développement Low Code / No Code : Libérer la valeur en maîtrisant les risques
Le Cigref publie, sous forme de rapport, le résultat des travaux de son groupe de travail sur le thème « Low Code / No Code », piloté par Claire WAAST-RICHARD, Directrice Data et Numérique chez Enedis. Comment partager avec les métiers les biais ou les zones d’ombre...
Depuis 2018, l'ensemble de nos publications sont également traduites en anglais !
Since 2018, all our reports have also been translated in English!
Pilotage économique du système d’information : présentation des coûts économiques
L’opacité ressentie des coûts de l’informatique est l’un des reproches de dirigeant les plus fréquents. Le CIGREF poursuit ses efforts pour offrir les outils en mesure de clarifier et de montrer le bon usage des ressources allouées à la Direction Système...
Outil de scénarisation prospective des besoins RH de la DSI : facteurs clés de l’évolution des métiers et des compétences
Le CIGREF a lancé un chantier ambitieux concernant la création d’un outil devant permettre de faire de la prospective en matière de ressources humaines et plus particulièrement en matière d‘évolution des métiers et des compétences IT Cet outil a été imaginé par le...
Marketing de la DSI : cadre de mise en oeuvre
Pourquoi faire du marketing de la fonction SI ? Il existe trois raisons principales pour mettre en œuvre une démarche marketing au sein de la fonction système d’information. La fonction SI est un fournisseur de valeur pour l’entreprise. Les outils du marketing peuvent...
Management d’un centre de services partagés informatiques
Ce groupe de travail a été piloté par Marc Renaud, DSI de Veolia Eau. Le CIGREF s’est intéressé à cette nouvelle forme d’organisation et de management des ressources, venue des Etats-Unis. Certes, cette tendance managériale n’est pas encore très développée en France...
Club Achats
Le Club Achats sous le pilotage de Philippe Rouaud, DSI de France3, propose cette année un recueil de bonnes pratiques sous la forme de fiches synthétiques destinées aux acheteurs IT ainsi qu’aux DSI et juristes qui souhaitent ainsi mieux s’organiser ensemble. Achat...
Gestion des actifs immatériels
Un cadre pour un démarrage simplifié : Phase 1 : Faire un inventaire de ses actifs immatériels Phase 2 : Procéder à l'évaluation Phase 3 : Mener des plans d’actions L’inventaire, socle de base de la gestion des actifs La réalisation d’un inventaire est la base de la...
Faire face aux changements de périmètre de l’entreprise
Ce groupe de travail a été piloté par Jean-Charles Hardouin, DSI de Arkema. Les entreprises sont de plus en plus confrontées à des changements de périmètre d'activité brutaux ou non (scission, fusion), prévisibles ou non, mais en tout cas de plus en plus probables....
Exemples d’offshoring : retours d’expérience et leçons apprises au sein des grandes entreprises
Ce groupe de travail a été piloté par Patrick Giraudeau, DSI de Thomson, en collaboration avec Georges Epinette, DSI du Groupe Les Mousquetaires. Le sujet de l’offshore, de l’inshore et du nearshore a pris au cours de ces derniers mois une place croissante dans les...
Changement et transformation du SI : note de synthèse
L’activité « Changement et transformation du Système d’Information (SI) », menée au sein du CIGREF en 2006-2007, est pilotée par Monsieur François-Xavier Tual, DSI groupe adjoint de DCNS. L’objet de cette activité est d’expliquer comment la fonction Système...
Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information
Alors que les entreprises ont initié des démarches de gouvernance du système d'information depuis le début des années 2000, le CIGREF souhaite offrir un outil leur permettant de se situer dans cet effort de longue haleine. Objectifs du baromètre de gouvernance du SI...
Analyse et gestion des risques dans les grandes entreprises
Ce groupe de travail a été piloté par Patrick Anglard, DSI de Thales. Ce document élaboré en partenariat avec l’IERSE a pour objectif de clarifier ce que c’est la gestion des risques dans l’entreprise, l’organisation et les méthodes à mettre en place et le rôle de la...
Les ERP, 10 ans après
Depuis plus de trois ans, l’euphorie de la presse informatique autour des ERP a laissé la place à des analyses présentant les ERP comme le pire outil de gestion qui n’ait jamais existé : des systèmes trop chers avec des coûts non finis, des délais fréquemment...