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Je suis entouré d’une équipe de talent !
Vous venez d’entendre les cinq vice-présidents qui contribuent
chacun largement au développement du CIGREF, avec tous les
administrateurs. Ce qui fait réellement notre force, c’est aussi
notre notion d’Appartenance, cette capacité d’intelligence
proactive. Elle a été parfaitement démontrée ce matin, malgré
le manque de temps pour rendre compte de la richesse et de la
qualité des travaux réalisés au sein du CIGREF.
Je vous invite sincèrement à prendre connaissance de nos
travaux, de leurs résultats. Vous avez pu voir que nous essayons
de donner l’exemple en utilisant au mieux toutes ces nouvelles
capacités du numérique. Je vais m’employer à faire auprès de
vous, qui êtes tous plus ou moins connectés aux réseaux sociaux,
la promotion de nos
et de nos sites parce que, de
manière générale, compte tenu des métiers que vous exercez,
ils sont de nature à vous intéresser !
bi lan
et perspectives
Pascal BUFFARD
Président du CIGREF
Président AXA Group Solutions
Bruno Brocheton avait une tâche bien
compliquée pour vous parler des travaux
engagés, ils sont en effet nombreux.
Même s’il n’y en a peut-être pas assez !
Parce que, ce qui caractérise la période que nous vivons, c’est une excessive accélération des choses. Quand
nous établissons notre plan d’action sur une base annuelle, ce qui commence par la Matinée des DSI qui se
tient en avril-mai, nous arrêtons le plan d’action et quelques jours après on peut se demander si l’on n’aurait
pas eu intérêt à tenir compte de tel ou tel autre sujet. Exemple, la gouvernance des données qui est une
problématique qui prend de l’importance.
Notre intelligence n’est pas uniquement basée sur cette intelligence collective historique qui nous permet de
travailler et échanger ensemble et qui s’accroit. Bruno Ménard l’a bien exposé en évoquant les travaux de la
Fondation CIGREF avec son programme international de recherche qui repose réellement sur les plus grandes
intelligences au monde, que ce soient dans les grandes universités, les grandes écoles et les laboratoires de
recherche. C’est en cela notamment que le CIGREF s’est étendu.
Bruno Brocheton avait une tâche bien compliquée pour vous parler des travaux engagés, ils sont en effet
nombreux. Même s’il n’y en a peut-être pas assez ! Parce que, ce qui caractérise la période que nous vivons,
c’est une excessive accélération des choses. Quand nous établissons notre plan d’action sur une base
annuelle, ce qui commence par la Matinée des DSI qui se tient en avril-mai, nous arrêtons le plan d’action
et quelques jours après on peut se demander si l’on n’aurait pas eu intérêt à tenir compte de tel ou tel autre
sujet. Exemple, la gouvernance des données qui est une problématique qui prend de l’importance.
Notre intelligence n’est pas uniquement basée sur cette intelligence collective historique qui nous permet de
travailler et échanger ensemble et qui s’accroit.
