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CIGREF - AFMD - Juillet 2013
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Quelques témoignages…
Les préoccupations de départ des membres de la commission AFMD-CIGREF étaient vastes, mais
avaient comme point commun l’envie de trouver
des pistes d’action permettant de donner un
souffle à une politique en faveur de la diversité dans leurs DSI
.
L’enjeu était d’articuler diversité
et tendances structurelles de leurs départements, diversité et évolutions sociétales plus larges :
«
Dans mon entreprise, on tend vers l’idée que les services informatiques doivent devenir des
centres de service, avec une relation client. C’est pour les plus de 50 ans que se posent les
difficultés de reconversion et de fluctuation des compétences
».
«
La problématique de la parentalité se pose aujourd’hui autant pour les mères que pour les
pères
».
«
On a un plan senior pour la transmission des savoirs. On essaie de faire
des changements de filières métiers pour casser le clivage entre filière technique
/
management / business, mais c’est pas évident à mettre en place
».
«
Je constate que les seniors ont tendance à postuler sur des postes sous-dimensionnés par
rapport à leurs expériences
».
«
Les femmes passent mieux le cap du premier tri sur CV, mais l’entretien profite plus aux
hommes qu’aux femmes : il faut qu’on réfléchisse à nos manières de recruter, à nos protocoles
».
«
On a plus de demandes de télétravail chez les hommes que chez les femmes
».
«
On a des exigences de performance très fortes, on nous demande de plus en plus
de services, mais comment avoir des accords qui permettent de manager des équipes
avec une telle diversité de préoccupations tout en rencontrant les exigences de performance
?
».
«
On a mis en place une charte de tutorat, mais ça a beaucoup de mal à prendre chez nous
».
Focus...
