Gérer la diversité du genre et de l’âge dans les équipes IT
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Périmètre du présent document
Deux problématiques « aigues » en termes de diversité dans les métiers du
numérique ont permis d’orienter et de cadrer le périmètre de la réflexion : celle
du genre, et celle de l’âge.
L’une et l’autre sont en effet jugées comme prioritaires
dans les préoccupations des entreprises, tout en n’ignorant pas l’importance d’autres
sujets (diversité ethnique, handicap, etc.) qu’il serait tout aussi nécessaire, à l’avenir,
d’approfondir. En articulant exposés de cadrage, présentés par des universitaires, des
consultants, des acteurs de l’entreprise, et pratiques des participants, le groupe de
travail a cherché à articuler en permanence la réflexion sur de nouveaux principes de
gestion et la pratique empirique.
Ce livrable est structuré en quatre chapitres :
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Dans un premier temps, nous esquissons les quelques grandes coordonnées
générales du fonctionnement de l’activité économique dans le numérique et des
marchés du travail qui y sont associés. Cette première présentation nous permettra
de situer le contexte dans lequel les questions du genre et de l’âge sont à considérer.
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Dans un deuxième temps, aux chapitres 2 et 3, nous approfondirons plus
spécifiquement ces deux questions, en cherchant à articuler problématisation et
pistes d’action.
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Dans un troisième temps, au chapitre 4, nous parcourrons des expériences
particulières d’introduction de démarches diversité dans trois entreprises.
