L’entreprise 2020 à l’ère du numérique...
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Les défis : accompagner et motiver
•
Mobiliser
:
les managers intermédiaires sont aussi les acteurs de
l’évolution numérique, avec un accompagnement, car les attributs
du
leadership
changent.
•
Socialiser
:
faire du réseau social interne un sujet de relations
sociales, l’intégrer aux processus métier, notamment dans le cadre
de la mobilité (connecter les communautés et les processus).
•
Motiver
:
assurer une promesse d’épanouissement pour l’ensemble
des collaborateurs en 2020 : jeunes, séniors, métiers, DSI,
partenaires…
•
Partager
:
il s’agit d’accompagner l’évolution des comportements
et des pratiques en travaillant avec des équipes pluridisciplinaires
(
sociologues, ergonomes, médecins…).
•
Encadrer
:
dans le cadre des politiques de BYOD (
Bring your own
device
),
être vigilant pour accompagner cette ouverture qui tend à
effacer les frontières entre vie privée et professionnelle : garantir le
droit à la déconnexion, mettre en place des dispositifs de gestion du
stress, définir des chartes d’usages…
Sur tous ces sujets, le partenariat entre la DSI, la DRH et la Direction
de la Communication est indispensable ; c’est d’ailleurs à travers
l’accompagnement du changement que certaines entreprises
réussissent d’ores et déjà leur transformation en interne.
