Gérer la diversité du genre et de l’âge dans les équipes IT
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Comme nous l’avons vu au chapitre précédent autour de
la question du genre, la
question de la mise à l’écart des informaticiens âgés relève autant de présupposés
fortement partagés dans le secteur
,
notamment par les sociétés de services,
que de
mécanismes moins visibles
qu’il est nécessaire de repérer pour les déjouer dans les
politiques de diversité.
Entreprises utilisatrices et SSII : quel jeu entretenu autour de l’âge ?
Pour bon nombre d’observateurs,
la question de l’âge se joue en particulier dans
les relations entretenues entre SSII et entreprises utilisatrices
.
Les participants à la
commission AFMD-CIGREF ont mis en évidence :
•
Une influence de plus en plus forte des services des achats dans le choix et la
conclusion des contrats avec les SSII, produisant une pression sur les coûts qui tend
à exclure la proposition d’un personnel expérimenté par les SSII ;
•
En échange, la peur de ne pas réussir à placer du personnel expérimenté auprès
de sociétés utilisatrices expliquerait la réticence des SSII à poursuivre la relation
d’emploi avec les consultant expérimentés, ce qui expliquerait la moyenne d’âge
basse du secteur ;
•
Le risque de délit de marchandage qui, pour limiter les risques légaux, pousse
les entreprises utilisatrices à changer régulièrement de prestataires lorsque le
recrutement de l’informaticien mis à disposition dans l’entreprise utilisatrice n’est
pas envisageable, ce qui sur des profils plus expérimentés augmente le coût du
transfert de compétences.
Dépasser les stéréotypes liés à l’âge :
identifier les mécanismes implicites
conduisant à la mise à l’écart
