Gérer la diversité du genre et de l’âge dans les équipes IT
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Exemple de politique « égalité professionnelle »
chez un éditeur de logiciels
Fondements de la politique « égalité professionnelle »
Les raisons motivant la mise en œuvre d’une politique égalité professionnelle dans
cette entreprise sont :
•
La nécessité de pourvoir, à terme, à ses besoins en main d’œuvre et de la fidéliser ;
•
La recherche d’une plus grande efficacité des équipes mixtes ;
•
La volonté de donner aux femmes et aux hommes des perspectives d’évolution
équivalentes.
Le déploiement de la politique égalité professionnelle de cet éditeur de logiciels vise à
ce que l’entreprise reflète davantage ses clients, de manière à mieux comprendre leurs
attentes et à y répondre.
La politique « égalité professionnelle » de l’éditeur repose sur trois axes :
•
Le développement de l’attractivité de l’entreprise auprès des femmes ;
•
La création de conditions de travail propices à une meilleure conciliation entre vie
professionnelle et vie personnelle ;
•
L’accompagnement du management de l’entreprise.
Déclinaison de la politique « égalité professionnelle »
La politique « égalité professionnelle » passe par la révision des processus de gestion
des ressources humaines de l’entreprise :
•
Recrutement :
-
Les filiales du groupe doivent recruter un nombre précis de femmes pour atteindre
un pourcentage de féminisation volontairement supérieur à la moyenne mesurée
dans le secteur. Bien que cet objectif ait pu être perçu comme trop contraignant
par les managers, le pourcentage de femmes travaillant dans cette entreprise est
passé de 25% à 31% en trois ans.
-
Les managers de l’entreprise doivent s’efforcer d’intégrer un nombre minimum de
femmes dans leurs équipes et les cabinets de chasseurs de têtes et les structures
de recrutement travaillant avec l’éditeur accroissent leurs efforts pour trouver
davantage de candidatures féminines.
