L’entreprise 2020 à l’ère du numérique...
16
Les défis : se différencier et innover
•
Comprendre
:
il est fondamental de bien assimiler les
modèles de ses concurrents et les stratégies des acteurs
du numérique, ces derniers étant autant des menaces
potentielles que de puissants leviers de développement.
•
Transformer
:
les grands groupes, surtout s’ils sont
économiquement puissants, éprouvent souvent des difficultés
à transformer leur organisation et à intégrer l’innovation, du
fait de leur complexité.
•
Écouter
:
anticiper les besoins des consommateurs et
privilégier l’expérience client supposent de faire évoluer les
modèles d’affaires en permanence, afin de développer l’agilité
de l’entreprise.
•
S’allier
:
créer des partenariats stratégiques avec
l’écosystème de l’entreprise, en particulier les fournisseurs,
accélère les processus d’innovation et de réduction du
time to
market
.
•
Ajuster
:
la transformation numérique doit prendre en
compte le contexte et les enjeux métiers de l’entreprise.
•
Innover
:
le savoir-faire français en termes de
développement de logiciels peut devenir de plus en plus
stratégique pour l’entreprise.
