L’entreprise 2020 à l’ère du numérique...
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Les défis : encourager le management
intermédiaire, susciter le
leadership
numérique
•
Recruter
les meilleurs pour être performant et
leader
.
•
Promouvoir
:
considérer que des « non-chefs » puissent eux aussi
devenir des
leaders
:
des jeunes, des séniors, des collaborateurs
de pays différents, qui ne sont pas inscrits dans des positions
hiérarchiques, mais qui, par l’exemplarité de leur attitude et leurs
usages innovants, deviennent des
leaders
numériques.
•
Capitaliser
:
développer des compétences liées à l’exploitation
des données pour créer de la valeur à travers le traitement de
l’information.
•
Aligner
:
rendre compatibles les objectifs individuels et les objectifs
collectifs d’un travail collaboratif.
