Cette troisième édition des Cahiers des RNS rend compte des travaux de réflexion stratégique menés par 200 décideurs du numérique lors des Rencontres Numériques de Strasbourg qui se sont tenues du 15 au 17 avril 2026. Ils restituent notamment les engagements et recommandations, adressés par les participants à l’écosystème et aux pouvoirs publics, à l’issue de ce grand rendez-vous annuel des décideurs du numérique.
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Des échanges à l’action : les RNS 2026 confirment leur rôle
Le succès d’un format exigeant au cœur de l’Europe
Près de 200 dirigeants de l’industrie du numérique et de grandes organisations utilisatrices se sont réunis à Strasbourg pour réfléchir aux différents défis humains, économiques, technologiques et géopolitiques du numérique, et définir une trajectoire commune face aux mutations en cours. Marquée par une forte dimension européenne grâce à la participation d’associations partenaires telles que VOICE (Allemagne), CIO Platform Nederland (Pays-Bas) et Beltug (Belgique), cette édition 2026 témoigne de la maturité d’un format fondé sur le dialogue, l’intelligence collective et la construction d’une vision partagée au service de la compétitivité et de la résilience.
Une feuille de route remise aux pouvoirs publics
À l’issue des échanges, les recommandations concrètes de la communauté des RNS ont été officiellement remises à Anne Le Hénanff, ministre déléguée chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique. Cette démarche traduit la volonté d’éclairer l’action des pouvoirs publics en faveur d’un numérique compétitif, responsable et innovant. Les travaux ont également bénéficié du soutien de la Commission européenne, représentée Matthew King, ainsi que de la présence de Patrick Martin, Président du MEDEF, et Frédérique Berrod, Présidente de l’Université de Strasbourg, venus rappeler l’importance décisive de la compétitivité numérique pour l’ensemble du tissu économique.
Nous tenons à saluer l’engagement de la Région Grand Est et à remercier tout particulièrement son vice-président, Nicolas Matt, pour son accueil et son soutien à la réussite de cet événement.
Le contenu des Cahiers : décryptages et recommandations
Quatre conférences en session plénière pour élargir le regard
Les Cahiers des RNS 2026 restituent les contributions de premier plan qui ont rythmé les quatre sessions plénières d’inspiration, visant à offrir aux décideurs une prise de recul face aux transformations en cours :
- L’économie du numérique et les actions à mener face au choc inflationniste des services de cloud et de logiciels, analysées par Nicolas Bouzou (Asterès) et Adrien Peneranda (Sciences Po Toulouse).
- Les choix de politiques publiques dans le contexte de la polycrise géopolitique et économique mondiale, décryptés par Thomas Friang (ESSEC) et Maxence Brischoux (SGAE).
- L’intégration de l’intelligence artificielle sous le triple prisme de la performance économique, du capital humain et de la sobriété, débattue par Yves Caseau (Michelin) et Yann Ferguson (INRIA / LaborIA).
- Le nouveau regard de l’Union européenne sur les dépendances technologiques et la souveraineté, porté par Matthew King (Joint Research Center de la Commission européenne).
Dix ateliers opérationnels pour proposer des orientations
Au cœur des Cahiers, les feuilles de route issues de dix ateliers d’intelligence collective traduisent le fruit de ce travail de réflexion par l’expression de convictions communes et de recommandations d’actions concrètes, à destination des acteurs publics et privés, sur ces différentes thématiques :
- La sobriété numérique et l’évaluation de la pertinence des déploiements via une IA frugale.
- L’inclusion numérique et l’anticipation de l’accessibilité à l’ère des interfaces conversationnelles et agentiques.
- L’autonomie stratégique et la résilience numérique face aux risques de dépendance technologique.
- Le déploiement et l’industrialisation de l’usage des agents IA au sein des modèles opérationnels.
- Les nouveaux modèles de consommation et la transition du « tout cloud » vers des architectures Hybrid by Design.
- La plateformisation des modèles d’affaires et les défis liés aux espaces de données ouverts.
- La transformation de la gestion des compétences et l’orchestration des flux de données à tous les niveaux de l’entreprise.
- L’accompagnement des mutations du marché de l’emploi par le rapprochement des mondes académique et professionnel.
- La coopération public-privé face aux menaces numériques hybrides et la structuration des partages d’informations.
- L’utilisation de la réglementation européenne (DMA, DSA, Cybersecurity Act) comme un véritable outil de stratégie industrielle et de compétitivité.