Dynamique de la relation entre direction générale et direction des systèmes d’information – CIGREF/McKinsey

12 octobre 2002 | Gouvernance du SI, Publications du Cigref, Publications par thèmes

McKinsey et le CIGREF ont mené une étude auprès des directions générales et directions des systèmes d’information des grandes entreprises françaises. Elle remet en cause plusieurs idées reçues et veut sensibiliser les entreprises aux fondements et paradoxes de la relation DG-DSI. En éclairant sur l’adéquation des différents modèles de relation DG-DSI aux enjeux identifiés pour les systèmes d’information.

L’étude menée par le CIGREF et McKinsey n’établit pas de règles mais dresse un ensemble de constats à partir des situations existantes au sein des grandes entreprises françaises. Ces situations sont examinées à travers un prisme d’observation particulier :

1- Quelle est la réalité des relations entre les directions Générales et les Directions des Systèmes d’Information ?

2- Existe-t-il un lien entre ces modèles de relation et la perception qu’ont les intéressés de la valeur des systèmes d’information ?

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