La compréhension du SaaS par les grandes entreprises

19 octobre 2011 | Gouvernance du SI, Publications du Cigref, Publications par thèmes

La compréhension du SaaS par les grandes entreprises

Dans la continuité des travaux engagés en 2009 sur l’Impact du Cloud Computing sur la fonction SI, le CIGREF a travaillé cette année sur :

  • La perception de l’usage du SaaS et de ses bénéfices
  • Le changement provoqué par le SaaS dans la relation entre la DSI et ses fournisseurs, ses métiers…
  • L’impact du SaaS dans les processus d’innovation et de transformation des entreprises.

Objectif des travaux :

  • Partager les problématiques, les expériences et les bonnes pratiques dans l’adoption du SaaS
  • Relever les éléments d’incitation et de réticence à migrer vers les solutions SaaS.

Messages clés :

  • Les entreprises commencent à faire la part entre la mode et la tendance de fond
  • Le marché SaaS est de plus en plus mûr, cela se ressent autant dans le discours des fournisseurs, que dans les échanges entre les membres du CIGREF
  • Les grandes entreprises sont encore frileuses à migrer vers les solutions SaaS
  • Le SaaS représente un fort potentiel d’innovation, notamment de par :
    – la flexibilité des solutions,
    – la rapidité de déploiement,
    – l’investissement moindre à court-terme.
  • La DSI doit accompagner les métiers dans l’acquisition de solutions SaaS
  • Les enjeux liés à la réversibilité des données et des processus nécessitent une position forte des entreprises utilisatrices au niveau européen
  • Le SaaS est avant tout perçu comme du ressort de la DSI
  • Le SaaS doit permettre à la DSI, à terme, de se concentrer sur sa véritable valeur ajoutée : la mise à disposition de solutions complètes pour les métiers de l’entreprise.

Télécharger le rapport « 2011 Le SaaS dans le SI de l’entreprise » [pdf, 300 ko]

Gouvernance de la sécurité numérique : orientation, déploiement et pilotage

Le numérique infuse chaque strate de nos activités, la cybersécurité ne peut donc plus être cantonnée à une simple gestion technique. Elle est devenue un levier de résilience, au service de la performance et de la compétitivité. C’est tout l’enjeu du nouveau rapport...

Rupture structurelle dans l’ingénierie logicielle avec l’IA générative et l’IA agentique

Restitution des travaux du Do Tank Cast & Cigref Aujourd'hui l’IA générative et agentique pénètre comme un véritable tsunami le domaine de l'ingénierie logicielle, révolutionnant en profondeur les usages, les fonctions, le design comme la modernisation des...

Modèle de maturité et d’audit de la gouvernance du numérique : le nouveau référentiel pour piloter la maturité de votre gouvernance numérique

Face à l’accélération des ruptures technologiques et à l’omniprésence du numérique au cœur des métiers, le Cigref, l’IFACI et ISACA France, lancent le Modèle de maturité et d’audit de la gouvernance du numérique (MAGNum). Ce successeur du GAGSI dépasse le cadre de...