Modèles d’affaires dans l’espace numérique : un écosystème de création de valeur

8 mars 2015 | ACTUALITÉS, Publications du Cigref

Une première émission CIGREF TV : The Future of Business Models in the Digital Era: an example

Réalisée par CIGREF TV, cette première émission évoque les modèles d’affaires de l’entreprise numérique.
Elle repose sur les études du programme international de recherche « Information Systems Dynamics » de la Fondation CIGREF, menés par les Professeurs Omar A. El Sawy et Francis Pereira (University of Southern California – Marshall School of Business).

Les chercheurs signalent que les modèles d’affaires issus de l’ère industrielle ne sauraient s’adapter à l’entreprise à l’ère numérique. Ils ont travaillé sur un nouveau modèle : VISOR (Valeur, Interface, Services, Organisation et Revenus)…

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Innovations technologiques – Enjeux et opportunités pour les systèmes d’information

Quelques jours après la tenue du CES de Las Vegas, événement phare de la tech mondiale, le Cigref publie le fruit des travaux du GT Cigref « Innovations technologiques et valeur pour les SI » piloté par Djilali KIES, Chief Information Officer chez TDF, et...

Guide de mise en œuvre de l’AI Act : Cartographie des obligations applicables aux organisations

La loi européenne sur l’Intelligence Artificielle, plus communément désignée comme AI Act, vise à créer un cadre global de confiance avec pour objectif le développement et le déploiement d’une IA respectueuse des valeurs européennes.  À partir du 2 février 2025,...

Guide de mise en œuvre de l’AI Act : Points clés – Introduction

La loi européenne sur l’Intelligence Artificielle, plus communément désignée comme AI Act, vise à créer un cadre global de confiance avec pour objectif le développement et le déploiement d’une IA respectueuse des valeurs européennes. Ce guide pratique s'adresse à...

Guide de mise en œuvre de l’AI Act : Points clés – Introduction

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IT Job Profiles Nomenclature 2024 version

Since 1991, Cigref has maintained a nomenclature of existing job profiles in the digital departments of Cigref member companies. This tool does not represent what IS professions "should" or "will" be, but what they are today in these organizations. It therefore...