La transformation numérique des entreprises les pousse à s’orienter vers des organisations agiles en (re)mettant le client au cœur de tout leur développement

L’objectif de ce nouveau rapport Cigref, publié lors du colloque Cigref et Club Urba-EA “Agilité & Architecture ? Si, c’est possible !” est de proposer des clés pour mettre en place et/ou développer l’agilité à l’échelle de l’entreprise, issues des retours d’expérience et du partage d’une trentaine d’entreprises ayant participé à ce groupe de travail.

Un état d’esprit propice à la transformation numérique

L’agilité conduite à l’échelle de l’entreprise bouleverse la façon de travailler, la culture d’entreprise et crée un état d’esprit propice à la transformation numérique. L’agilité offre davantage d’autonomie aux collaborateurs même s’ils restent soumis à des règles. Ce sont ces règles qui permettent de garder la cohérence et l’alignement entre les équipes.

Stimuler la diffusion de l’agilité à l’échelle

La diffusion de l’agilité à l’échelle de l’entreprise est stimulée par :

  • Le développement de l’état d’esprit
  • La mobilisation des early adopters
  • La formation et le coaching
  • L’existence d’une équipe transverse d’animation
  • La communication
  • La diffusion émergente avec le sponsorship des dirigeants
  • La mise en place de l’agilité partout et en même temps
  • L’adaptation de l’organisation
  • Le changement de positionnement du manager qui devient un leader-serviteur
  • Les mesures de l’avancée vers l’agilité à l’échelle de l’entreprise
  • Une approche structurée pour arriver à une transformation systémique à l’échelle de l’entreprise

Télécharger le rapport “Agile at scale  – Mise en oeuvre de l’agilité à l’échelle de l’entreprise

Ce rapport est également paru en anglais sous le titre “Agile at scale: Implementing agility on a company-wide scale