[Publication] Sobriété numérique : une démarche d’entreprise responsable

23 octobre 2020 | ACTUALITÉS, Communiqués, Publications du Cigref

#Sobriéténumérique – Le Cigref publie le rapport « Sobriété numérique : une démarche d’entreprise responsable”, en partenariat avec The Shift Project, issu des réflexions de son groupe de travail éponyme, piloté par Christophe Boutonnet et Hervé Dumas.

Vous souhaitez présenter le rapport ainsi que son référentiel ? Téléchargez notre support de présentation type

Le groupe de travail Cigref sur la sobriété numérique, en partenariat avec The Shift Project, s’est donné pour objectif d’aider les entreprises à organiser une démarche de sobriété numérique de manière transversale, en partant des travaux existants et des actions concrètes déployées dans les organisations.

Des clés pour agir

Quels sont les prérequis à la mise en place d’une démarche de sobriété numérique, et quels sont les leviers que les organisations peuvent actionner pour réduire l’empreinte environnementale du numérique, de façon pérenne ? Ce livrable donne des clés d’actions et propose un référentiel de 100 bonnes pratiques pour aider au déploiement d’une démarche de sobriété numérique dans l’ensemble de l’entreprise.

Mise en œuvre de la sobriété numérique dans les grandes organisations

Le présent rapport décline les grandes étapes permettant d’organiser la réflexion et les actions pour sensibiliser et mettre en œuvre la sobriété numérique dans les grandes organisations :

·        Définir les prérequis d’une démarche de sobriété numérique : avoir le sponsorship des dirigeants, moderniser les infrastructures et architectures, accompagner les usages, sensibiliser et former.

·        Déployer un argumentaire fort et des leviers d’action pour convaincre et déclencher les décisions : démontrer la valeur des projets numériques « sobres », anticiper l’impact des réglementations, définir collectivement des exigences vis-à-vis des fournisseurs, anticiper l’impact des prochaines ruptures technologiques.

·        Piloter et coordonner les actions grâce à une gouvernance dédiée : les entreprises travaillent de plus en plus à une coordination des actions des DSI et des Directions RSE sur des objectifs partagés autour de la sobriété numérique. II convient d’intégrer la sobriété numérique dans les processus et les décisions à l’échelle de l’organisation, de manière transversale, permettant de piloter, suivre, évaluer et améliorer la démarche de sobriété numérique de l’organisation.

·        S’outiller : pour aider à la priorisation et au déploiement des actions de sobriété numérique, un référentiel de bonnes pratiques a été élaboré. Il décrit à travers 8 vecteurs clés les grandes étapes à prendre en compte dans une démarche de sobriété numérique. Ce référentiel peut être comparé à une matrice de gouvernance, permettant de segmenter les grands domaines d’action, tout en restant dans une logique de transversalité. Il doit permettre de donner une première grille de lecture utile à la fois à la sensibilisation et à la mise en œuvre d’actions concrètes autour de la sobriété numérique.

Les 8 vecteurs de la sobriété numérique en entreprise

Towards a Zero Trust philosophy: a break in continuity for application security

Cigref has published a report on the work of its "Zero Trust" working group, led by Thierry Borgel, CIO of the ICADE group. Zero Trust is a development of IT security principles and a philosophy that organisations will need to adopt to strengthen the security of their...

Vers une philosophie Zero Trust : une rupture dans la continuité pour la sécurité des applications

Le Cigref publie, sous forme de rapport, les travaux de son groupe de travail sur le thème « Zero Trust », piloté par Thierry BORGEL, DSI du groupe ICADE. Le Zero Trust est une évolution des principes de sécurité IT et une philosophie que les...

Strategies for migrating IT to cloud computing: a strategic adventure for enterprise

Cigref has published a report on the work of its working group on "Cloud migration strategies", led by Jean-Christophe Lalanne, EVP IT at Air France KLM, and Stéphane Rousseau, CIO at Eiffage. The migration paths to the cloud are multiple, with many starting and...