Modèles d’affaires

Interview CIGREF de Christophe RENARD, Vice-président Solutions Group de Carlson Wagonlit Travel sur les enjeux et défis pour l’entreprise 2020

Dans le prolongement de ses réflexions sur l’Entreprise 2020 qui ont conduit à la publication de l’ouvrage « Entreprise 2020, enjeux et défis », le CIGREF a interrogé des dirigeants d’entreprises sur l’impact du numérique sur leurs modèles d’affaires et leur perception de ces enjeux¹.

Christophe RENARD, Vice-Président Solutions Group de Carlson Wagonlit Travel, a répondu aux questions du CIGREF. Il a notamment abordé l’enjeu « réinventer le modèle d’affaires ou disparaître ». Pour CWT, le numérique est l’opportunité de réintermédier sa relation client.

Interview CIGREF de Mohamed Soltani, Marketing Strategy Director de Schneider Electric sur les enjeux et défis pour l’entreprise 2020

Dans le prolongement de ses réflexions sur l’Entreprise 2020 qui ont conduit à la publication de l’ouvrage « Entreprise 2020, enjeux et défis », le CIGREF a interrogé des dirigeants d’entreprises sur l’impact du numérique sur leurs modèles d’affaires et leur perception de ces enjeux¹.

Mohamed Soltani, Marketing Strategy Director de Schneider Electric, a répondu aux questions du CIGREF. Il a notamment abordé :

• L’évolution des modèles d’affaires avec le numérique, le risque de disparaître n’a jamais été aussi présent pour l’entreprise, et désormais, la dimension numérique est présente dans toutes les offres de produits de Schneider Electric ;
• Le développement de la culture numérique des collaborateurs et l’attractivité des talents : Schneider Electric a mis en place une université qui propose des cours en ligne, destinés aux collaborateurs mais aussi à ses partenaires, pour les engager dans la transformation numérique et les en rendre acteurs (formation, coaching, incentives, …).

Interview CIGREF de Patrick BUFFARD, DGA de FDJ, sur les enjeux et défis pour l’entreprise 2020

Dans le prolongement de ses réflexions sur l’Entreprise 2020 qui ont conduit à la publication de l’ouvrage « Entreprise 2020, enjeux et défis », le CIGREF a interrogé des dirigeants d’entreprises sur l’impact du numérique sur leurs modèles d’affaires et leur perception de ces enjeux¹.

Patrick BUFFARD, Directeur général adjoint de FDJ, a répondu aux questions du CIGREF. Il a notamment abordé trois des neuf enjeux et défis identifiés dans l’ouvrage CIGREF :

Le risque de disparaître, pour une entreprise, n’a jamais été aussi présent

• Les modèles d’affaires changent avec le numérique : le client/consommateur devient un acteur central…
• La transformation numérique utilise un nouveau carburant qui va devenir une ressource naturelle : les données, essence dont a besoin l’entreprise pour fonctionner…

La Fondation CIGREF a présenté les premières synthèses des travaux de la « Vague A » de son programme international de recherche Information Systems Dynamics.
L’ensemble des synthèses des projets conduits par les équipes de recherche se retrouveront sous la forme d’une collection, « Les Essentiels ».

Dans le cadre de son programme international de recherche Information Systems Dynamics, la Fondation CIGREF a entrepris de « dessiner les contours possibles de l’entreprise de 2020 ». Dans le prolongement de la première synthèse des travaux de la « Vague A » : « Modèles d’affaires dans l’espace numérique », la seconde synthèse des « Essentiels » à retenir de cette première vague d’appel à projets, aborde l’impact du numérique sur les modèles d’affaires de l’entreprise et la coproduction de valeur des systèmes d’information.