Risques numériques

  • Risque numérique, véritable danger ou paranoïa collective ?

    Sécurité numérique en entreprise

    Le numérique entre dans l’entreprise. Parallèlement aux enjeux économiques portés par cette profonde transformation pour l’entreprise, les alertes se multiplient… Le numérique représente-t-il un véritable danger ou relève-t-il d’une paranoïa collective ? Faut-il se former à la sécurité numérique ?

    Dans son rapport « les risques numériques pour l’entreprise » publié en mars 2011, le CIGREF signale : « Il existe un nombre important de risques dont les conséquences s’appliquent à des domaines très différents dans l’entreprise : les métiers, les relations avec les parties prenantes… Les risques liés au numérique sont ceux qui surviennent lors du « passage » au numérique ainsi que ceux à gérer tout au long de la vie de l’entreprise. Ils ne sont pas circonscrits au seul périmètre des systèmes d’information et sont transversaux puisque le numérique est au cœur de la chaine de valeur de l’entreprise. L’entreprise numérique peut se définir comme « une entreprise qui tire une part de sa valeur de la numérisation de ses activités, ses produits ou ses clients. ». Le risque, lui, peut se définir comme la conjonction d’un aléa et d’un enjeu ».

    L’entreprise exposée à des risques numériques
    « ordinaires »…

  • Sécurité numérique, cycle de spécialisation

    « Tout dirigeant est responsable de ce qu’il choisit d’ignorer »

    La Sécurité des « usages numériques » représente un enjeu majeur pour la pérennité et la compétitivité des organisations. Dès lors, comment optimiser la sensibilisation de tous les acteurs au sein des entreprises ?

    Un cycle de formation spécialement adapté
    Le CIGREF, en partenariat avec l’INHESJ (établissement public national à caractère administratif placé sous la tutelle du Premier ministre), propose pour la deuxième année un cycle de spécialisation « Sécurité numérique ». Ce cycle commencera en octobre 2011 et se terminera en mai 2012.

  • Risques numériques, enjeux stratégiques

    « La gouvernance de l’entreprise se construit aujourd’hui avec une approche et une réflexion sur les risques. C’est à la fois une exigence et un acte managérial. Il est vrai qu’au premier abord, l’entreprise numérique semble éviter des risques auxquels fait face l’entreprise classique. Mais ses caractéristiques propres génèrent de nouvelles sources de risques.
    L’une des attentes premières qu’ont les dirigeants  c’est la création d’un espace de confiance absolu en termes de fonctionnement et de la relation avec les partenaires externes. Ce sujet doit être au cœur de la réflexion sur l’entreprise numérique ». L’entreprise numérique, Collection CIGREF, ed. Nuvis, 2010

    Pour faciliter la réflexion des dirigeants intégrant la prise en compte d’un nouveau facteur risques pour l’entreprise numérique, le CIGREF vient de publier un rapport : « les risques numériques pour l’entreprise ».

  • Cyberguerre, cyberdéfense : les entreprises privées sont-elles concernées ?

    Contribution du Dr. Isabelle Tisserand, Professeur à L’INSEEC

    Le concept de cyberguerre : de la perte des illusions à la préparation

    Disséquer le sens des mots et multiplier les définitions de concepts font partie des traditions intellectuelles latines. Cette diversité d’analyses, lorsqu’elle ne divise pas mais qu’elle fédère autour du traitement d’une problématique commune parce que les enjeux sont d’importance, permet d’explorer un concept au point d’en extraire tous les éléments qui permettront d’élaborer des modes opératoires. On passe alors de la théorie à la pratique, de la réflexion à l’action. Historiquement, l’appellation « Intelligence Economique ou « I.E. »» est l’un de ces concepts qui a fait couler beaucoup d’encre et débattre sans fin dans les colloques. C’est aujourd’hui au tour de la cyberguerre, sujet d’actualité abordé de façons totalement différentes selon que l’on écoute les citoyens, les experts sécurité privés, les chercheurs en sciences sociales et les autorités de l’Etat sur le sujet et dans différentes cultures.