Nos dernières

actualités

Rechercher un
ARTICLE

Collaborative suites: use value and alternatives

Collaborative suites: use value and alternatives

Cigref publishes the report "Collaborative suites: use value and alternatives", the result of the work of its working group led by Stéphane Rousseau, Chief Information Officer at EIFFAGE and Vice-President of Cigref. [calameo code=005869235e87df0d69609 mode=viewer...

Toutes les publications du Cigref sont à votre disposition !

« C’est gratuit et ça le restera toujours » 😉

Tableau de bord des Ressources Humaines de la DSI : indicateurs clés

En 2003, les DSI membres du conseil d’administration ont souhaité en que le CIGREF mette en place un observatoire RH afin d’une part de dégager les grandes tendances RH de la communauté des entreprises utilisatrices, d’autre part de bénéficier d’un tableau...

Rapport d’activité 2006-2007

Au sommaire du rapport d'activités du CIGREF 2006-2007 Gouvernance du CIGREF Le mot du Président Présentation du CIGREF Métier Appartenance : - Activités 2007 - Les Cercles du CIGREF - Séminaire DSI Métier Influence : - Activités 2007 Métier Intelligence : - Le SI au...

Protéger son patrimoine informationnel (en partenariat avec FedISA)

Le patrimoine informationnel de l'entreprise a une forte valeur financière au titre de l'actif immatériel de l'entreprise et à ce titre doit être protégé. Ce peut être des données clients (données, voix et images), des logiciels maisons portables et documentés, du...

Plan stratégique du système d’information

S’inscrire dans le mouvement stratégique de l’entreprise Bâtir, formaliser et exécuter un plan stratégique SI n’est pas une option. C’est un impératif pour la fonction SI. Le plan stratégique SI n’a de sens que s’il s’inscrit dans le mouvement stratégique général de...

Marketing de la DSI : cadre de mise en oeuvre

Pourquoi faire du marketing de la fonction SI ? Il existe trois raisons principales pour mettre en œuvre une démarche marketing au sein de la fonction système d’information. La fonction SI est un fournisseur de valeur pour l’entreprise. Les outils du marketing peuvent...

Management d’un centre de services partagés informatiques

Ce groupe de travail a été piloté par Marc Renaud, DSI de Veolia Eau. Le CIGREF s’est intéressé à cette nouvelle forme d’organisation et de management des ressources, venue des Etats-Unis. Certes, cette tendance managériale n’est pas encore très développée en France...

Club Achats

Le Club Achats sous le pilotage de Philippe Rouaud, DSI de France3, propose cette année un recueil de bonnes pratiques sous la forme de fiches synthétiques destinées aux acheteurs IT ainsi qu’aux DSI et juristes qui souhaitent ainsi mieux s’organiser ensemble. Achat...

Place of IT governance in the enterprise governance – IGSI

This document, purposely synthetical, offers a general framework for IT governance and its place inside the global enterprise governance. This document is published by the Institute of IT Governance (Institut de la Gouvernance des Systèmes d'Information), founded by...

Gestion des actifs immatériels

Un cadre pour un démarrage simplifié : Phase 1 : Faire un inventaire de ses actifs immatériels Phase 2 : Procéder à l'évaluation Phase 3 : Mener des plans d’actions L’inventaire, socle de base de la gestion des actifs La réalisation d’un inventaire est la base de la...

Faire face aux changements de périmètre de l’entreprise

Ce groupe de travail a été piloté par Jean-Charles Hardouin, DSI de Arkema. Les entreprises sont de plus en plus confrontées à des changements de périmètre d'activité brutaux ou non (scission, fusion), prévisibles ou non, mais en tout cas de plus en plus probables....