Nous avons le plaisir d’annoncer la parution d’un nouveau livret du « Guide de mise en œuvre de l’AI Act », guide visant à accompagner les praticiens du numérique dans leur mise en œuvre du règlement européen relatif à l’intelligence artificielle. [calameo...
Rechercher une publication
Innovations technologiques – Enjeux et opportunités pour les systèmes d’information
Quelques jours après la tenue du CES de Las Vegas, événement phare de la tech mondiale, le Cigref publie le fruit des travaux du GT Cigref « Innovations technologiques et valeur pour les SI » piloté par Djilali KIES, Chief Information Officer chez TDF, et...
Depuis 2018, l'ensemble de nos publications sont également traduites en anglais !
Since 2018, all our reports have also been translated in English!
Marketing de la DSI : cadre de mise en oeuvre
Pourquoi faire du marketing de la fonction SI ? Il existe trois raisons principales pour mettre en œuvre une démarche marketing au sein de la fonction système d’information. La fonction SI est un fournisseur de valeur pour l’entreprise. Les outils...
Management d’un centre de services partagés informatiques
Ce groupe de travail a été piloté par Marc Renaud, DSI de Veolia Eau. Le CIGREF s’est intéressé à cette nouvelle forme d’organisation et de management des ressources, venue des Etats-Unis. Certes, cette tendance managériale n’est pas encore très...
Club Achats
Le Club Achats sous le pilotage de Philippe Rouaud, DSI de France3, propose cette année un recueil de bonnes pratiques sous la forme de fiches synthétiques destinées aux acheteurs IT ainsi qu’aux DSI et juristes qui souhaitent ainsi mieux...
Gestion des actifs immatériels
Un cadre pour un démarrage simplifié : Phase 1 : Faire un inventaire de ses actifs immatériels Phase 2 : Procéder à l'évaluation Phase 3 : Mener des plans d’actions L’inventaire, socle de base de la gestion des actifs La réalisation d’un inventaire...
Faire face aux changements de périmètre de l’entreprise
Ce groupe de travail a été piloté par Jean-Charles Hardouin, DSI de Arkema. Les entreprises sont de plus en plus confrontées à des changements de périmètre d'activité brutaux ou non (scission, fusion), prévisibles ou non, mais en tout cas de plus...
Exemples d’offshoring : retours d’expérience et leçons apprises au sein des grandes entreprises
Ce groupe de travail a été piloté par Patrick Giraudeau, DSI de Thomson, en collaboration avec Georges Epinette, DSI du Groupe Les Mousquetaires. Le sujet de l’offshore, de l’inshore et du nearshore a pris au cours de ces derniers mois une place...
Changement et transformation du SI : note de synthèse
L’activité « Changement et transformation du Système d’Information (SI) », menée au sein du CIGREF en 2006-2007, est pilotée par Monsieur François-Xavier Tual, DSI groupe adjoint de DCNS. L’objet de cette activité est d’expliquer comment la...
Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information
Alors que les entreprises ont initié des démarches de gouvernance du système d'information depuis le début des années 2000, le CIGREF souhaite offrir un outil leur permettant de se situer dans cet effort de longue haleine. Objectifs du baromètre de...
Analyse et gestion des risques dans les grandes entreprises
Ce groupe de travail a été piloté par Patrick Anglard, DSI de Thales. Ce document élaboré en partenariat avec l’IERSE a pour objectif de clarifier ce que c’est la gestion des risques dans l’entreprise, l’organisation et les méthodes à mettre en...
Les ERP, 10 ans après
Depuis plus de trois ans, l’euphorie de la presse informatique autour des ERP a laissé la place à des analyses présentant les ERP comme le pire outil de gestion qui n’ait jamais existé : des systèmes trop chers avec des coûts non finis, des délais...
Internet et l’entreprise
L’utilisation d’Internet dans l’entreprise est en perpétuelle tension entre autonomie et contrôle. La publication de chartes d’utilisation témoigne, malgré sa diffusion importante, de l’inachèvement du processus d’appropriation collective de la...
Les organisations virtuelles des grandes entreprises réelles : Avatars à éviter ou innovations à développer
Le concept d'organisation virtuelle est souvent assimilé dans la littérature managériale à des entreprises en réseau, multipartenaires, s'appuyant sur les technologies de l'information et de la communication (TIC) pour coordonner leurs activités....



